nav-leftcat-right
cat-right

Какие поисковые запросы используют клиенты на разных этапах принятия решений

В зависимости от того, на каком этапе принятия решения находится потенциальный клиент (см. предыдущий пост), он вводит в поисковой строке разные запросы.

Чтобы дальнейшая информация легче усвоилась, давайте коротко пробежимся по классификации поисковых запросов.

По целям пользователя все запросы можно разделить на три группы:

  • Информационные – посетитель просто ищет информацию (например, финансовый анализ);
  • Навигационные – посетитель ищет определенный сайт, компанию (например, Кофе-хауз в Москве);
  • Транзакционные - посетитель готов или практически готов приобрести определенный продукт (например, HTC Desire купить).

Чтобы продемонстрировать связь поисковых запросов с этапами принятия решений о покупке, нарисуем небольшую табличку:

Этап Тип запроса Пример
1. Осознание проблемы информационный доставка грузов, быстрая доставка грузов, грузоперевозки
2. Выработка критериев оценки информационный -//-
3. Поиск вариантов решения проблемы транзакционный автоперевозки по России, грузовые авиаперевозки, компании грузоперевозок, железнодорожные перевозки грузов
4. Оценка подобранных вариантов навигационный/транзакционный ПЭК, Грузовозофф, доставить груз из Москвы в Самару, грузоперевозки екатеринбург

На 1-2 этапах потенциальный клиент собирает как можно больше общей информации. В ходе ее анализа он узнает, что груз можно доставить различными способами: самолетом, поездом, автомобилем.

На 3 этапе он начинает поиск транспортных компаний, знакомится с ценами, условиями сдачи и транспортировки грузов, территориальным расположением компаний.

На 4 этапе клиент уже знает основных игроков на рынке грузоперевозок, находит их сайты, исследует их, сравнивает цены и условия и, в результате, делает выбор.

На 5-6 этапах поиск информации уже не производится, т.к., по большому счету, выбор уже сделан, осталось только убедиться в верности принятого решения.

Второй пример, доказывающий то, что подавляющее большинство онлайн-заявок осуществляется с транзакционных и навигационных запросов – в обещанном мной на прошлой неделе специальном отчете, доступ к которому получат только подписчики рассылки.

>>> ознакомиться (необходим пароль) <<<

Делаем выводы:

  1. Если вы платите за контекстную рекламу и привлекаете посетителей непосредственно на страницы с описаниями товаров или услуг, концентрируйтесь на транзакционных запросах.
  2. Если вы платите оптимизаторам за продвижение в поисковых системах, оптимизируйте продающие страницы под транзакционные запросы.
  3. Если вы получаете много трафика по транзакционным запросам, но заявок поступает все равно мало, приложите максимум усилий к улучшению содержания продающих страниц.
  4. Работать с информационными запросами следует только в том случае, если у вас есть качественный и полезный для клиентов материал (white papers, кейс-стади, записи вебинаров и т.д.), а также механизм обмена контента на контактные данные.

Прилагать усилия по работе с навигационными запросами чаще всего не имеет смысла, потому что по названию компании или названиям ваших продуктов (если они уникальны) вы и так довольно быстро окажетесь на первых позициях.

На сегодня все.

Пока-пока!

———
Петр Петипак
Интернет-маркетолог.ру

Комментарии (2)

  1. avatar
    Игорь Says:
    nav-left

    все это хорошо, но хорошо только тогда когда люди только начали осознавать проблему, а если её уже давно осознали?… и есть решение, а моя задача переключить с других на себя…как её решить?

    nav-left
  2. avatar nav-left

    Если говорить в контексте темы статьи, то у меня есть два варианта ответа:

    1) если клиент, работающий с компанией-конкурентом, всем доволен и не задумывается о смене поставщика, то посредством интернет-маркетинга (добровольного маркетинга) переманить клиента практически нереально;

    2) если клиент недоволен действующим партнером и изучает альтернативных поставщиков или провайдеров услуг, значит он находится на стадии поиска вариантов решения проблемы (пользуется поисковыми системами), только сравнивать поставщиков он будет по большому счету не между собой, а с поставщиком действующим.

    Всех клиентов у всех конкурентов вы увести не сможете никогда. Но если перед вами будет портрет идеального клиента, и вы сможете создать для него предложение, от которого невозможно отказаться – у вас есть все шансы на победу.

    Подробнее я постараюсь раскрыть эту тему в будущих постах.

    nav-left

RSS-лента комментариев к этой записи.

Извините, обсуждение на данный момент закрыто.